Bestuurlijke dynamiek

In de gezondheidszorg gelden nieuwe regels. Er wordt marktgerichter gewerkt en management modellen uit het bedrijfsleven worden in rap tempo ingevoerd. De zorg  is wordt steeds klantgerichter en daardoor zijn marketing en finance belangrijke organisatiepijlers geworden.


De marketingmix kent vele invalshoeken die zorgvuldig afgewogen dienen te worden. De concurrentie zit ondertussen ook niet stil. Tel daar de veranderingen in financieringsmogelijkheden bij op en er ontstaat een nieuwe bestuurlijke dynamiek, waarbij het stellen van doelen voorop staat.


Het financieel management krijgt steeds meer te zeggen in het ziekenhuis en dient haar budgetten te toetsen aan afgesproken doelstellingen. Immers, in het proces van het aantrekken van kapitaal, is de marktwerking ook zichtbaar. Ondertussen wordt ook de wetgeving in deze overgangsfase aangepast en doorgevoerd, waardoor het geheel langzamer en minder eenvoudigl verloopt dan gewenst of misschien zelfs noodzakelijk is.